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月工作计划

时间:2022-11-05 18:16:06
关于月工作计划汇总9篇

关于月工作计划汇总9篇

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该好好计划一下接下来的工作了!但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是小编收集整理的月工作计划9篇,欢迎大家分享。

月工作计划 篇1

一、特殊班级名称及奋斗目标及座右铭:

特色班级名称:七彩中队

奋斗目标:勤学乐思敏行友爱

座右铭:用七彩的心创造七彩的乐园

二、班情分析:

共34名学生,男生18人,女生16人。

多数学生已经养成了较好的校内习惯。多于三分之一的学生有一定的特长学习。

三、建设目标:

(含、特色建设(制度、精神、环境)家教协会建设)

1、继续进行习惯养成教育。

2、继续建设特色班级,通过各种活动彰显精神文化,和学生一起制定班规。

3、发挥家长委员会的作用,促进班集体建设,开展促进班级积极向上的活动。

四、具体措施:

1、针对学生特点,继续进行习惯养成教育,开展相关活动。

2、建设特色班级:和学生一起制定班规。设立“心愿墙”。

3、发挥家长委员会的作用,促进班集体建设。拟开展的活动:

(1)“欢迎新学期”班会。

(2)储蓄好习惯,评选“十星好少年”。

(3)建立生物角。

(4)积累文明礼仪童谣。

……此处隐藏6892个字……网点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比较丰富的网点应适当增配,”构建起高素质的营销团队。

二是加强物理网点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设,在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南,对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

三是要拓展电子银行业务渠道,扩大离柜业务占比。今年,电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时,还要“精耕细作”,拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单,有侧重、有针对地开展营销工作,要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账,并以此作为客户支持和服务的重要依据,及时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题,并适时将电子银行新产品推荐给客户,提高“动户率”和客户使用率。

深入开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念,梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率,及时处理问题,加强服务管理,提高客户满意度,构建以客户为中心的服务模式。全面提升xx部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。

(三)加快产品创新步伐,加大新产品推广应用力度

结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作,为实施科学的营销管理提供技术手段。

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