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月工作总结

时间:2022-11-05 18:17:43
月工作总结(15篇)

月工作总结(15篇)

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,为此要我们写一份总结。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编帮大家整理的月工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

月工作总结1

XX年1月,我离开校园三年了。从文员到专题、栏目剪辑,再从剪辑助理到外购片剪辑,似乎我战斗过的岗位还不少。外购片的剪辑有时爱来有时恨,首先我没有其他的选择,选择导演、选择剧本、选择演员,因为到我手上的已经是成片,加上阿宝的串词,我要去粗取精掐时,让它脱胎换骨变成我们的《吴山夜话》,哈哈。“去粗取精掐时”看看就六个字,有时工作量还是挺大的。外购片从质量上分有优劣,而且悬殊很大,或许也呈现了他们的成长历史。优质的片子往往剧本比较硬,场场挂钩,很难取舍,只能在不破坏主线的情况下割爱,删除一条副线,让片子能挤进22分钟。劣质的片子那就不用说了,看一场恨一场,只能加点音乐让它看起来鲜活点。从时间上分有长短,一些片子在编剧那关就被划分集数,小小的一部分在剪辑的时候才能被发现,需要跟编剧们协商,有的维持原判,有的需要重申。还经常会出现的情况就是出现外地的风景、外地车的牌照,在后期处理上也要进行修补。

XX的春节来的特别早,所以1月的工作量很大,一周要完成平时两到三倍的工作量,而且过年的片子都需要听同期,为了给剪辑助理更多的工作时间,我要加快剪辑的速度,不过我跟 ……此处隐藏13464个字……键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要强化激励机制,加大奖金额度,提高提成比例。好的激励机制可以改变人的行为,好的激励机制可以激励员工,好的激励机制可以强化管理。只有充分运用激励机制,调动员工的积极性,使员工素质不断提高,业务不断熟练,从而保持旺盛的工作干劲,才能使企业能够健康、快速发展。

月工作总结15

在5月的售后产值总额为32920元,相比4月的产值要减少五成。其中首保和常规保养偏多,事故产值持续下降;事故车进厂量更是呈递减趋势。这都是现目前急迫需要寻求解决的问题。

到5月25日止,总共进场的车辆

数量为135台,和上月相比减少25台左右,其中进厂车辆多为首保和2次保养及常规检查。

感到车间人员对自身品牌的性能和参数缺乏认知,各班组学习氛围及自学能力略感薄弱。平时未充分阅读维修书籍和资料,缺乏自主学习的动力,一直处于被动学习的状态,大大增加了维修时间,降低了维修效率。车间·配件·前台各部门之间沟通和协调能力存在一些沟通上问题。在下月的工作中我将从实际出发去改善以上问题,将以上问题解决。望汪总监督及支持。

首先,我们天炜仕达售后团队是一支崭新尚未磨合的团队,无论从管理还是技术上,我们都还非常年轻,朝气蓬勃;尚未经历大风大浪,但充满锐气充满希望,这种出生牛犊不怕虎的勇气将是我们前进的动力;所以希望汪总能指出我们的不足和缺点;同时希望能在汪总的带领下,大家能够像一家人一样,成为一支有战斗力·有做为·有凝聚力的团队。

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