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队长的竞聘演讲稿

时间:2023-01-31 18:10:24
精选队长的竞聘演讲稿三篇

精选队长的竞聘演讲稿三篇

演讲稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。在不断进步的社会中,演讲稿的使用频率越来越高,那么,怎么去写演讲稿呢?下面是小编精心整理的队长的竞聘演讲稿3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

队长的竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、同事们:

我叫##,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着广州道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。

一、工作成绩和不足

回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:

1.扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。

##作为华南重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以“两站一场”为中心,稽查力量辐射广州,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市』肪场?SPANlang=EN-US>

2.建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识 ……此处隐藏2329个字……

1、配合队长抓好全面工作,建立健全规章制度,服从指挥,团结奋进,抓好自己所管理的主要工作,求真务实,提高管理水平,提高自身综合素质。

2、认真执行HSE管理体系,推动HSE管理发展,以人为本,更新观念,动员和指导员工从思想上行动上把HSE管理体系落实到工作中去,提高“安全离不开生产,生产离不开安全”意识,从我做起,带头执行现场活动的具体内容,保证每月安全检查不低于三次,并有检查记录、应急预案演练一次有预案、教育培训活动二次,有记录。完善员工能力评估达标合格。及时传达上级文件精神做到有记录。力争年底评选安全先进单位

3、作为副职必须全力支持队长工作,处处起到党员先锋模范作用,团结同志,从生产生活方面做好每位新老员工的思想工作,认清改革的形势,开拓新理念,保证新的一年无违法违纪事件。

4、继续加强科学管理,提高设备自动化程度,提高生产力,探索发展新思路,使设备完好率达100,无设备事故。5、配合队长抓好培训工作,根据本队不同的员工素质,制定不同的培训计划,特别是自动化操作方面,缺少准确性、熟练性,专门组织培训小组,利用熟练技能员工,互相交流、互相示范,增强操作速度,利用春检的有利时机,达到岗位练兵,使员工达到合格熟练工。提高员工的工作能力,技能水平。工作成绩的好坏与业绩考核挂钩。

6、做好春季电力检修准备,安全监督,质量验收工作。

7、配合变电所二期工程项目组的协调工作。

8、桑塔木二期改造工作,协调配合工作。

  竞聘人:

  20xx、3、15

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